2025年12月31日至2026年1月1日，雪域高原的跨年时光因一场顶级赛事格外滚烫。2025“中国黄金·华泰龙杯”拉萨冬季高原斯诺克挑战赛在拉萨市群众文化体育中心圆满落幕，凯伦・威尔逊、马克・威廉姆斯等世界冠军与中国名将同场竞技，让这项优雅的运动在海拔4000米以上的高原绽放独特魅力。作为赛事的总冠名，中国黄金集团西藏华泰龙矿业开发有限公司再次以实际行动，诠释了驻藏央企的责任担当——这场“体育+文旅”的跨界盛宴，正是西藏华泰龙公司深耕西藏、服务西藏、回馈西藏的生动缩影。

1月1日，2025“中国黄金·华泰龙杯”拉萨冬季高原斯诺克挑战赛在拉萨市群众文化体育中心圆满落幕

作为第一家进入西藏自治区进行矿业开发的中央企业，西藏华泰龙公司自进驻以来，始终将自身发展与西藏“四件大事”紧密相连，以创新实践破解企地发展难题，以真心实意筑牢民族团结根基，在生命禁区书写了央企赋能地方发展的时代答卷。“建一座矿山、绿一片环境、扶一方经济、富一方百姓、促一方和谐、树一面旗帜”，这一镌刻在公司发展历程中的理念，如今已转化为看得见、摸得着的发展成果，成为驻藏央企践行使命担当的鲜明注脚。

创新“甲玛模式”铺就企地和谐共生之路

“西藏的稳定与发展，是每一家驻藏央企的责任与使命。我们始终把维护祖国统一、加强民族团结作为工作的重中之重，将固边稳边强边融入企业发展全过程。”在赛事期间的采访中，西藏华泰龙公司党委书记、董事长傅渊慧语气坚定，道出了驻藏央企的初心与担当。

扎根西藏多年，西藏华泰龙公司深谙企地和谐是发展的根基，创新打造并持续践行“甲玛模式”，为矿业开发与地方发展协同共进树立了行业标杆。这一模式以“企业发展与地方繁荣共生、生态保护与民生改善并重”为核心，构建起常态化沟通、利益共享、矛盾化解三大机制，实现了企业增效、地方增收、群众受益的三方共赢，为企地融合发展提供了宝贵经验。

西藏华泰龙公司创新打造并持续践行“甲玛模式”，这一模式实现了企业增效、地方增收、群众受益的三方共赢。图为甲玛工贸公司第十六次分红

在甲玛矿区周边，公司累计投入大量资金完善道路、水利、教育、医疗等基础设施，让群众共享企业发展红利。针对当地群众的发展需求，公司精准施策，通过“订单农业”“产业扶持”等方式，带动周边乡村发展特色种植、畜牧养殖等产业，大量采购农牧民农产品，让群众在家门口就能把农产品变现。公司还积极组织开展送医下乡志愿服务活动，组建专业医疗队伍深入基层，切实保障基层群众就医需求。

公司还积极组织开展送医下乡志愿服务活动，组建专业医疗队伍深入基层，切实保障基层群众就医需求

“甲玛模式的核心，就是把企业发展和地方群众的切身利益紧紧绑在一起，企业赚了钱，群众得实惠，地方有发展，这样的发展才可持续。”傅渊慧介绍，如今的甲玛矿区周边，乡村面貌焕然一新，群众生活水平持续提升，企地之间形成了“有事好商量、遇事共解决”的良好氛围，凝聚起同心筑梦的强大合力。

深耕民族团结筑牢共同发展精神纽带

民族团结是西藏发展进步的基石，也是西藏华泰龙公司矢志不渝的追求。多年来，公司始终把民族团结进步创建工作摆在重要位置，以文化为桥、以实干为基，用真情实意架起各民族交往交流交融的桥梁，让民族团结之花在雪域高原常开长盛，为铸牢中华民族共同体意识注入强劲动力。

为促进各民族文化交融，公司搭建了多元文化交流平台，定期举办集体婚礼、民族文化节、趣味活动、“党建+”知识竞赛等活动，汉族职工学藏语、藏族群众学技能，各民族职工群众共居共学、共建共享、共事共乐，形成了“一家人、一条心、一股劲”的生动局面。

为促进各民族文化交融，公司搭建了多元文化交流平台，定期举办集体婚礼。图为西藏华泰龙公司举办第六届集体婚礼

在公司内部，“传帮带”机制让各族职工在工作中互帮互学、共同进步。汉族师傅毫无保留地向藏族徒弟传授采矿技术、设备操作技能，藏族同事则热情地帮助汉族同事适应高原环境、了解当地习俗。如今，公司藏族员工占比稳步提升，在生产一线、管理岗位上已成为不可或缺的重要力量。通过“传帮带”“劳模创新创业工作室”“中国黄金科技小院”等多元载体，公司培养了一批懂技术、善管理、留得住的藏族技术骨干和管理人才，为西藏本土人才队伍建设贡献力量，让民族团结在携手奋进中愈发牢固。

派驻驻村工作队打通服务群众“最后一公里”

扎根基层、服务群众，驻村工作队成为西藏华泰龙公司践行社会责任、助力乡村振兴的重要纽带。公司始终坚持选派政治素质高、工作能力强、群众感情深的干部职工组成驻村工作队，长期驻扎在日喀则市谢通门县措布西乡的三个村和拉萨市墨竹工卡县扎西岗乡斯布村、甲玛镇龙达村，聚焦群众急难愁盼问题精准发力，用脚步丈量民情，用实干赢得民心，成为群众信赖的“贴心人”。

驻村工作队聚焦群众“急难愁盼”问题精准发力。图为华泰龙公司组织向驻村点赠送饲草发放活动

在驻村点，工作队首先从改善村容村貌入手，组织群众开展环境卫生整治，让昔日杂乱的村庄变得干净整洁、明亮宜居。针对群众增收渠道窄的问题，工作队结合当地自然条件和资源禀赋，精准谋划产业发展路径，积极开展养殖、种植等实用技能培训，手把手教群众掌握技术要点，帮助村民拓宽增收路径。同时，工作队积极对接市场资源，为村里的特色农产品找销路、树品牌，助力打造村级特色产业，扎实推进乡村全面振兴。

针对村里的困难群众、孤寡老人、留守儿童等特殊群体，工作队建立常态化帮扶机制，在医疗救助、子女就学、生活保障等方面提供全方位支持；积极协调医院为患病群众提供诊疗服务，帮助困难家庭子女申请助学金、解决入学难题，逢年过节上门送温暖，用实际行动把党的关怀和企业的温暖送到群众心坎上，筑牢了党同人民群众的血肉联系，为乡村振兴注入了强劲动力。

聚焦“四件大事”赋能西藏经济社会高质量发展

在推动西藏经济社会高质量发展的道路上，西藏华泰龙公司交出了一份亮眼的答卷。截至2025年底，公司累计实现销售收入383亿元，上缴税费50亿元，为地方财政注入强劲动力，成为支撑西藏经济发展的重要力量。

依托矿业开发主业，公司构建起可持续发展的产业体系，创造了大量稳定就业岗位，通过用工本地化、技能专业化，让数千名当地群众实现了“从牧民到产业工人”的转变，收入水平和生活质量显著提升。在固边稳边强边工作中，公司积极响应号召，投入资金助力完善基础设施建设，引导群众参与合法合规的生产经营活动，让“国家稳、边疆兴、百姓富”的理念深植雪域大地，为边境地区的稳定与发展贡献了央企力量。

践行绿色发展理念，守护雪域生态屏障，是西藏华泰龙公司扎根高原的重要坚守。在平均海拔最高达4500米的矿区，公司始终坚持“在开发中保护、在保护中开发”的原则，将生态保护贯穿矿业开发全过程，投入大量资金用于生态治理和修复，实施植被恢复、水土保持、垃圾无害化处理等一系列举措。如今，曾经的采矿区域逐步恢复绿意，矿区周边草原植被覆盖率持续提升，矿山与雪域高原的自然风貌和谐共生，用实际行动守护着西藏的绿水青山，践行着绿水青山就是金山银山的重要理念。

西藏华泰龙公司始终坚持“在开发中保护、在保护中开发”的原则，将生态保护贯穿矿业开发全过程

“西藏的生态环境是全国的生态屏障，保护好这里的一草一木，就是守护国家的生态安全。”傅渊慧表示，公司将继续坚守生态底线，为西藏生态文明建设添砖加瓦，让雪域高原天更蓝、山更绿、水更清。

赋能“体育+文旅”拓宽西藏对外交流窗口

此次冠名拉萨冬季高原斯诺克挑战赛，是西藏华泰龙公司深化“体育+文旅”融合、助力西藏文化旅游发展的创新实践，也是公司践行社会责任、服务西藏发展大局，以文化体育交流促进民族团结、展现雪域新貌的又一重要举措，为西藏搭建了一扇面向全国、走向世界的交流窗口。

“赛事不仅是一场竞技盛宴，更是展示现代新拉萨的窗口，是促进西藏与国内外交流合作的桥梁。”傅渊慧表示，公司之所以选择冠名这项赛事，正是看中了赛事背后蕴含的文化传播、文旅带动、民族团结价值。在公司的大力支持下，这场高水平赛事不仅推动了斯诺克运动在西藏乃至中国西部的普及与发展，激发了更多青少年对体育运动的兴趣与热爱，更通过国内外媒体的报道，让更多人领略到拉萨壮美的自然景观、深厚的人文底蕴和开放自信的城市形象。

此次冠名拉萨冬季高原斯诺克挑战赛，是西藏华泰龙公司以文化体育交流促进民族团结、展现雪域新貌的又一重要举措

拉萨相关部门评价：“西藏华泰龙公司用实际行动彰显了驻藏央企的担当，其创立的‘甲玛模式’为企地和谐发展提供了宝贵经验，在促进民族团结、推动区域交流中发挥了重要作用，既为西藏带来了经济发展的动力，也为文化体育事业注入了活力，是驻藏央企融入地方、服务地方的典范。”

从产业赋能到生态守护，从“甲玛模式”到驻村帮扶，从民族团结到文旅融合，西藏华泰龙公司以初心赴使命，用实干显担当，在雪域高原上书写了央企与地方同心同德、同向同行的动人篇章。站在新的发展起点，傅渊慧表示：“公司将继续扎根西藏、融入西藏，深化企地共建，持续擦亮‘甲玛模式’品牌，加强驻村帮扶力度，在推进民族团结进步、固边稳边强边、促进经济社会高质量发展的道路上持续发力，为‘共建中华民族共同体 书写美丽西藏新篇章’贡献更大的中国黄金力量。”

雪域高原上，央企担当与地方发展同频共振。西藏华泰龙公司用实践证明，驻藏央企唯有始终坚守使命、践行责任，与西藏各族群众同心同德、同向同行，才能在这片神奇的土地上书写出更多经得起历史和人民检验的精彩答卷。