2022年6月，国家电网公司选派杨延滨到平均海拔4500余米的藏北那曲援藏。

  初到那曲，杨延滨感受到高原反应的不适，但他还是坚守岗位，慢慢就适应了羌塘的高原环境。当年年底在援藏挂职干部座谈会上，国网西藏电力领导对他说：“那曲公司由于历史原因，安全生产管理水平在西藏处于落后位置，希望你能拿出一个系统方案，辅助公司从根本上改变现状......”

  图为杨延滨在群众家中与群众交流。受访者供图

  坚持深入调研，求索问题解决之道。在随后的四个月里，杨延滨走遍那曲市一区、十县，通过座谈、“四不两直”以及个别谈话等方式，了解那曲公司安全生产中存在的问题，在总结与思考中逐步形成系统化方案，随后他组织完成《国网那曲供电公司关于生产组织体系优化调整调研的报告》。

  坚持铁腕治安，治标为治本赢得时间。在那曲公司党委的支持下，2023年初杨延滨提出“人身零伤亡”和“不挂黄牌”的年度安全生产目标，面对长期遗留问题迎难而上，打出一套适合那曲公司的“组合拳”。在他参与制定的一系列针对性办法指导下，在县公司上报各类作业计划增加169%，但违章扣分相比前一年下降26%，扭转连续两年挂黄牌的不利局面。

  图为杨延滨深入一线进行调研。受访者供图

  坚持民生为大，筑牢电网安全稳定运行防线。2022年到2023年，那曲市电力保供工作压力巨大。因为分管电网运行和保供电，杨延滨深知让群众用上电、用好电才是最好的服务。

  杨延滨利用一年时间完善调控中心岗位设置，激发内生动力，确保内部运转有力；啃下那曲公司因规划不合理长期挂账的硬骨头；滚动平衡分析那曲主网入冬负荷，向西藏公司申请临时稳控策略，提升主网供电能力;主动服务年度光伏储能和风电项目并网，盯牢6座小水电站日常检修运维，提高新能源电力电量支撑能力。2023年12月18日，随着色尼风电的投运，年度保供电工作顺利结束。

  图为杨延滨（右二）参加人才交流培养座谈会。受访者供图

  坚持扶心扶智，架起西藏与内地的连心桥。在援藏工作期间，杨延滨充分发挥“传帮带”作用，恢复查龙实训基地，组织那曲公司首届配网检修、有限空间作业技能实训和竞赛，并借鉴内地经验，通过“结对子”与优秀青年骨干签订师徒协议，悉心制定培养方案。2024年，他借助区外资源，与长沙、青岛实训基地、北京顺义供电公司建立长期交流通道。

  “这段援藏经历十分难忘，在接下来的时间里，我会继续用心用情、砥砺奋进，为西藏电力事业发展贡献力量。”杨延滨说。(姚翔硕 杨延滨 旦增曲吉)