2022年6月,国家电网公司选派杨延滨到平均海拔4500余米的藏北那曲援藏。
初到那曲,杨延滨感受到高原反应的不适,但他还是坚守岗位,慢慢就适应了羌塘的高原环境。当年年底在援藏挂职干部座谈会上,国网西藏电力领导对他说:“那曲公司由于历史原因,安全生产管理水平在西藏处于落后位置,希望你能拿出一个系统方案,辅助公司从根本上改变现状......”
图为杨延滨在群众家中与群众交流。受访者供图
坚持深入调研,求索问题解决之道。在随后的四个月里,杨延滨走遍那曲市一区、十县,通过座谈、“四不两直”以及个别谈话等方式,了解那曲公司安全生产中存在的问题,在总结与思考中逐步形成系统化方案,随后他组织完成《国网那曲供电公司关于生产组织体系优化调整调研的报告》。
坚持铁腕治安,治标为治本赢得时间。在那曲公司党委的支持下,2023年初杨延滨提出“人身零伤亡”和“不挂黄牌”的年度安全生产目标,面对长期遗留问题迎难而上,打出一套适合那曲公司的“组合拳”。在他参与制定的一系列针对性办法指导下,在县公司上报各类作业计划增加169%,但违章扣分相比前一年下降26%,扭转连续两年挂黄牌的不利局面。
图为杨延滨深入一线进行调研。受访者供图
坚持民生为大,筑牢电网安全稳定运行防线。2022年到2023年,那曲市电力保供工作压力巨大。因为分管电网运行和保供电,杨延滨深知让群众用上电、用好电才是最好的服务。
杨延滨利用一年时间完善调控中心岗位设置,激发内生动力,确保内部运转有力;啃下那曲公司因规划不合理长期挂账的硬骨头;滚动平衡分析那曲主网入冬负荷,向西藏公司申请临时稳控策略,提升主网供电能力;主动服务年度光伏储能和风电项目并网,盯牢6座小水电站日常检修运维,提高新能源电力电量支撑能力。2023年12月18日,随着色尼风电的投运,年度保供电工作顺利结束。
图为杨延滨(右二)参加人才交流培养座谈会。受访者供图
坚持扶心扶智,架起西藏与内地的连心桥。在援藏工作期间,杨延滨充分发挥“传帮带”作用,恢复查龙实训基地,组织那曲公司首届配网检修、有限空间作业技能实训和竞赛,并借鉴内地经验,通过“结对子”与优秀青年骨干签订师徒协议,悉心制定培养方案。2024年,他借助区外资源,与长沙、青岛实训基地、北京顺义供电公司建立长期交流通道。
“这段援藏经历十分难忘,在接下来的时间里,我会继续用心用情、砥砺奋进,为西藏电力事业发展贡献力量。”杨延滨说。(姚翔硕 杨延滨 旦增曲吉)